“我覺得是時候了。”當被問及民營口腔醫療機構何時迎來爆發期，賽德陽光口腔創始人周彥恒向《每日經濟新聞》記者感慨道。在成立賽德陽光口腔之前，周彥恒是北京大學口腔醫院正畸科教授，他把自己創立賽德陽光口腔的初衷概括為“想在公立醫院之外建立一個名人口腔的醫療體系”。

目前來看，公立醫院以外的口腔醫療江湖已經風起云涌：泰康拜博口腔、可恩口腔等民營連鎖口腔醫院相繼成立，通策醫療（600763，SH）等A股公司高調進軍口腔醫療，由牙科醫生自己開設的口腔門診部和口腔診所更是不計其數。

需求爆發 淘金千億市場

在這門與口腔有關的生意中，入局者盯上的是一塊大“蛋糕”。

平安證券于今年3月發布的口腔系列專題報告顯示，口腔行業規模近千億元，即將迎來黃金時代。2017年我國口腔醫療服務市場規模達931億元。從2012年-2017年的復合年增長率來看，口腔醫療為16.22%，而醫藥制造業整體僅為9.36%。

值得注意的是，支撐起口腔醫療近千億市場規模的并非“拔、鑲、補”業務，而是種植牙、正畸等典型的高價值項目。平安證券在研報中指出，消費升級下，種植和正畸是口腔行業的兩座金礦，潛在市場規模均可達2000億元左右。

事實上，正畸正成為當前大多數民營口腔醫療機構的重要業務。通策醫療2019年半年報顯示，報告期內公司的正畸醫療服務實現營收1.52億元，同比增長24.24%，占主營業務收入的近兩成。

而從賽德陽光口腔、泰康拜博口腔等多家連鎖口腔醫院的官網也不難看出，正畸業務的相關介紹均在官網的醒目位置。

周彥恒向《每日經濟新聞》記者分析稱：“隨著近幾年中國的人均GDP發展到一定水準，大家開始關注口腔健康，很多中等收入群體也有了牙齒矯治的需求。而牙齒矯治是一個有技術含量的治療過程，同時國家也在提倡技術下沉，所以我們可以看到很多醫資從院校、公立醫院走向社會，結合社會資本去開設醫療機構。”

值得注意的是，區別于其他口腔醫療行為，牙齒正畸似乎還帶有一定的“醫美屬性”：其影響的不僅是牙齒，還涉及面部骨骼、頜面神經肌肉的平衡和協調，因此被貼上了“變美”的標簽。

目前來看，像很多網紅產品、醫美項目一樣，“牙齒正畸”似乎也成了一種醫美產品在社交網絡上被“兜售”，“戴牙套是什么感受”“戴牙套帶來的容貌改觀”等討論均是知乎、微博等社交媒體上的熱門話題，而小紅書上關于牙齒正畸的經驗貼更是不計其數。牙齒正畸的市場需求似乎正在蘇醒。

平安證券研報顯示，目前我國正畸市場規模在250億元左右。長期來看，潛在空間可達2000億元級別。20歲~34歲成人正畸的市場空間約是5歲~19歲青少年的1.44倍。

競爭激烈 熱門賽道難跑

市場需求的蘇醒，同時帶動了行業上中下游的發展及資本的參與熱情。

記者注意到，近一年的時間里，多起超過1億元的融資發生在口腔醫療領域。如泰康拜博口腔獲得泰康保險集團20.62億元戰略性投資；美維口腔獲達晨財智3億元A輪融資；為口腔醫療機構提供服務的平臺商“博恩登特”完成數億元D輪融資。

對此，大一資本董事長王文博向記者表示，隨著老齡化加劇，醫療行業將高速增長，“醫療行業一直是資本關注和布局的重要產業，其中口腔醫療作為細分子行業，市場化相對充分，是近兩年熱門的投資標的”。

值得注意的是，口腔診所的投資門檻并不高，開設個體口腔診所的梁醫生向《每日經濟新聞》記者透露，其所有的口腔診所設有五個診室、一間手術室和一間技術室等，資金投入在300萬元左右。

較低的投資壁壘加之醫生多點執業的體制“松動”，催生了諸多個體口腔診所。《2018年口腔連鎖行業報告》顯示，截至2017年，國內所有正規口腔醫療機構中有20%是公立機構，0.6%是連鎖專科醫院，6%是連鎖診所，剩余73.4%均為個體口腔診所。

而個體口腔診所林立導致的直接結果是：民營口腔機構中尚無龍頭口腔醫療品牌出現，三四線城市小口腔診所林立，給牙科連鎖公司的渠道下沉帶來了巨大挑戰。

同時，各個連鎖口腔機構的經營模式不一，如美維口腔通過“事業合伙人”模式，攜手區域優勢口腔品牌，為自身品牌賦能并實現旗下各品牌的個性化發展，但美維口腔對旗下品牌的管理問題飽受消費者詬病；而泰康拜博口腔通過直營的方式在全國進行布點，但這種“重資產模式”使其連鎖化進程較慢。

競爭比想象中的更激烈，除了不斷涌現的口腔醫療機構，阿里健康、新氧等平臺也紛紛入場布局。

去年9月，阿里健康在其口腔醫療板塊與矯正品牌隱適美合作，共建口腔內容在線平臺。早前，阿里健康向牙科診所開放入駐，以此連接行業上下游。而“醫美第一股”新氧也于今年切入齒科領域，招攬了一千余家口腔醫療機構入駐。

泥沙俱下 行業醫資待考

值得注意的是，盡管市場、資金、機構均已就位，但口腔醫療行業不得不面對的一個問題是：醫生供給不足。作為口腔醫療領域的核心資源，當前我國每百萬人口擁有的口腔醫生數量僅為137名，遠低于發達國家500名至1000名的水平。

細分到口腔正畸領域，醫生資源更是少之又少。周彥恒告訴記者：“正畸是口腔領域最專業的一個分支學科。一名正畸醫生出師通常需要五到六年的時間，經歷從本科到碩士和博士的訓練，才是系統培訓過的正畸醫生。”

同時，周彥恒表示，當前數字化正畸技術的滲透，對口腔醫生來說也是一大挑戰，“以隱形矯正為例，據我的經驗估計，需要一到三年的系統學習和培訓才能夠真正掌握隱形矯正技術。如果是那些沒有經過專業培訓的全科口腔醫生，我覺得（培訓的）時間會更長”。

不過，《每日經濟新聞》記者注意到，目前口腔正畸行業中尚無衡量口腔正畸醫生專業程度的統一標準，只要有醫師執業證書便可作為正畸醫生上崗。而有些開設口腔正畸項目的醫療美容機構走的依舊是以往“兜售”水光針、除皺針等醫美產品的老路子：對患者進行首次正畸面診的是機構咨詢師而非正畸醫生。

8月19日晚間，記者以患者身份咨詢某醫療美容機構的口腔正畸項目，并試圖了解機構正畸醫生的基本執業信息。但相關客服對醫生資質并未作任何介紹，而是反復說服記者去機構進行線下面診。但當記者問及線下面診是否要同相關醫生進行預約，該名客服則稱線下面診由機構咨詢師主持，需要通過咨詢師聯系醫生。

周彥恒強調稱，口腔正畸是醫療行為，醫生才是治療的主體。“以隱形正畸為例，這個技術只有通過醫生才能夠診斷、設計，因為移動牙齒的過程中可能會出現一些問題，需要正畸醫生靠其經驗來進行判斷和修正。國外有些公司直接在商場里讓消費者進行口腔掃描，然后做出矯治器讓消費者使用。這種正畸模式會帶來各種醫療風險，比如牙根、牙周治療的問題。”周彥恒稱。

每經記者 張瀟尹 每經編輯 張海妮