口腔醫療機構想要在同行中處于領先的地位，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，那么口腔醫療機構就要樹立自己的品牌。每個行業都有自己的定力，口腔醫療機構的管理上也要有自己的定位和品牌，口腔醫療機構品牌的建立是口腔醫療機構發展和建設的重要事項，它是建立在多個定位的基礎之上的。

一、口腔醫療機構的市場定位

可以調查競爭對手對產品的定位如何、口腔醫療機構自主產品在什么樣的市場上受歡迎，以及在當前市場上客戶需要的是什么，通過幾個方面的回答可以初步判斷目標市場上所處的位置。你可以去調查你這個小區周邊的牙科都是什么定位？是高端定位還是中端定位，根據其他同行的定位來查找你自己的定位。

二、客戶群體定位

要知道自己的客戶群體是哪幾類，應根據市場變化分析客戶需求。在談及口腔醫療機構管理之道時，也說過定位的重要性。想要經營好一家口腔醫療機構，定位非常重要。對于客戶，我們要定位清楚我們的客戶是誰，必須知道客戶的年齡段，從事的職業是什么，他們的喜好是什么，只有了解清楚我們的客戶是誰，后期我們很多的工作比如我們的裝修、設計、定價、人員的招聘、服務的質量等這些問題才好一一去展開，這樣我們的口腔醫療機構管理才容易出成績，取得成功。

三、價格定位

每一種產品都有其價格，公司產品的價格定位可以根據市場來定位。口腔醫療機構要有自己一系列詳細的收費標準，這些收費標準最好是形成價目表，在口腔醫療機構的墻上張貼出來。這樣可以讓所有來到門診的客戶，看到我們自己詳細的價目表。價目表給客戶的第一感覺是公開透明，其次客戶可以根據價目表知道這個口腔醫療機構的價格是如何定位的。

四、管理目標定位

要有行之有效的績效考核體系，員工培訓計劃、薪酬制度和晉升考核體系等。有了這些制度后，員工才有共同的努力目標，才會團結一心，共創業績。表現好的員工會因為自己的努力而得到相應的回報，表現不好的員工則要為自己的不認真負責來買單。口腔醫療機構老板要平衡好各方的關系，這樣口腔醫療機構才能穩健長遠發展。

口腔醫療機構老板要想形成自己的品牌，就做好以上4個定位，通過定位讓員工和客戶都知道自己口腔醫療機構是什么樣的，這樣慢慢的就會形成自己的品牌，客戶會越來越信任你，你的口腔醫療機構發展好了，你的同行就再難以超越你了。